La excelencia empresarial en el mundo moderno se asienta firmemente en la capacidad de los equipos para operar a su máxima capacidad.
Para ello es esencial medir y mejorar los cuatro motores clave del rendimiento organizacional: la experticia, la cultura, la motivación y la innovación.
Estos cuatro aspectos conforman los pilares que impulsan y dirigen el rendimiento y bienestar de los equipos hacia la excelencia.
SHERPA es un asesor digital de gestión y liderazgo de equipos que permite a cualquier mando conocer en profundidad y con datos matemáticos el contexto específico que requiere su equipo para maximizar la contribución y el rendimiento.
Cuando un mando adquiere responsabilidad sobre un equipo, generalmente se enfoca en la dimensión práctica del negocio: competencias y tareas requeridas, por una parte, y resultados a obtener, por otra. Quedan totalmente obviadas dimensiones mucho más fundamentales y que impactan directamente en la capacidad potencial de los equipos: “cómo viven” y “cómo con-viven” los empleados. Estas dos dimensiones personales -motivación y cultura- que se suman a las dimensiones de negocio -tareas y resultados- abren la posibilidad de desarrollar, con datos contrastados, una dimensión mucho más sostenible y eficaz en el liderazgo actual de los equipos de trabajo.
SHERPA está diseñado para conocer con claridad los indicadores clave de los cuatro motores que determinan el rendimiento de los equipos. Con el diagnóstico preciso de SHERPA podrás diseñar el contexto de trabajo óptimo de tus equipos para que alcancen su punto óptimo de rendimiento y bienestar. Sherpa evalúa estas cuatro dimensiones del rendimiento con modelos matemáticos muy precisos determinando el nivel de ejecución actual y potencial de las organizaciones. Una vez conocido el diagnóstico medido, los programas de intervención adaptados ajustan los niveles de ejecución y de bienestar hacia niveles óptimos. Conoce lo que tus empleados esperan, conoce lo que ellos quieren y conoce su experiencia real en tu compañía, avanzando hacia una gestión y liderazgo en la que puedes construir el contexto óptimo para llegar a la excelencia.
“Un buen entrenador puede cambiar un partido. Un gran entrenador puede cambiar una vida.”
John Wooden
4 MOTORES PARA IMPULSAR LA EXCELENCIA OPERATIVA
EXPERTICIA
INNOVACIÓN
MOTIVACIÓN
CULTURA
Maximizando la contribución real de tus equipos
EXPERTICIA
La base desde la que crecer hacia éxito
La experticia de un equipo, reflejada en las habilidades y conocimientos colectivos que aporta, es fundamental para garantizar la calidad y eficiencia del trabajo. SHERPA, utilizando avanzados modelos matemáticos, evalúa esta dimensión para equilibrar habilidades y retos profesionales, asegurando un rendimiento óptimo basado en dos dimensiones: la madurez competencial y la fricción competencial.
Evaluamos la madurez competencial de los equipos y analizamos su curva de rendimiento para determinar su nivel de desarrollo actual y su potencial de mejora.
CULTURA
Fomentando un ambiente productivo
La cultura de una organización, que abarca la comunicación, la colaboración y el bienestar, es crucial para crear un entorno de trabajo satisfactorio. En SHERPA, mostramos las claves de una cultura que apoya e impulsa a los empleados y determina su bienestar y rendimiento óptimo. SHERPA mide y ajusta este motor evaluando la seguridad psicológica y el reconocimiento de los empleados y alineando las preferencias individuales con el contexto cultural de la compañía.
Entendemos que la cultura organizacional desempeña un papel fundamental en la configuración de un entorno laboral satisfactorio y productivo. En SHERPA, reconocemos la importancia de esta cultura como un factor determinante en el bienestar y rendimiento de los empleados. Utilizando un enfoque basado en datos, analizamos los niveles de seguridad psicológica, la cultura de reconocimiento y la resiliencia organizativa para determinar la efectividad del ambiente laboral y orientar el desarrollo hacia una cultura empresarial sólida y adaptativa.
INNOVACIÓN
Impulsando el crecimiento y la competitividad
Los equipos innovadores no sólo impulsan el crecimiento empresarial, sino que también promueven un entorno de trabajo estimulante. SHERPA diagnostica la capacidad de innovación actual de los equipos y orienta a los lideres de las organizaciones a crear contextos de comunicación de apertura y libertad creativa. Un contexto altamente creativo maximiza la calidad de los resultados obtenidos.
En SHERPA, reconocemos que los equipos innovadores no sólo son impulsores del crecimiento empresarial, sino también arquitectos de un entorno laboral estimulante y adaptable. Al emplear un enfoque basado en datos, analizamos minuciosamente la capacidad de innovación de los equipos, evaluando índices clave como la cohesión, la creatividad y la agilidad. En SHERPA, entendemos que fomentar una cultura de innovación no solo fortalece la posición de la empresa en el mercado, sino que también impulsa la motivación y el compromiso de los empleados e impacta directamente en los resultados.
MOTIVACIÓN
Clave para la productividad y el compromiso
La motivación es determinante para maximizar el rendimiento en las organizaciones. Equipos genuinamente motivados son claramente más productivos y generan mejores resultados. SHERPA. basado en la teoría de la autodeterminación de Deci y Ryan diagnostica los fundamentos de la motivación intrínseca -Autonomía, Maestría y Propósito- para crear intervenciones dirigidas que conformen un contexto de alto rendimiento.
En SHERPA, integramos estrategias de análisis de datos para perfeccionar estos cuatro motores. El enfoque integral de SHERPA en el rendimiento y bienestar de los equipos ofrece una herramienta invaluable, asegurando que las organizaciones no solo alcancen su potencial máximo, sino que también lo mantengan en el tiempo de manera sostenible.
Transformacion organizativa integral
El Módulo de Transformación Organizativa SHERPA está diseñado para guiar a las organizaciones a través de un proceso de cambio profundo y sostenible.
Basado en el modelo general de SHERPA , este módulo selecciona palancas clave para cada uno de los motores fundamentales (Experticia, Cultura, Innovación y Motivación) que determinan la capacidad de transformación de los equipos.
Palancas Clave de la Transformación Asociadas a Cada Motor
Experticia Organizativa:
Mide cómo los equipos avanzan en su desarrollo de habilidades y cómo gestionan el estrés y los desafíos
- Palancas: Madurez Competencial y Fricción Competencial.
- Descripción: Estas palancas miden cómo los equipos avanzan en su desarrollo de habilidades y cómo gestionan el estrés y los desafíos. Una madurez competencial alta combinada con una fricción adecuadamente gestionada optimiza el rendimiento y la capacidad de adaptación.
- Impacto: Aumenta la capacidad del equipo para implementar cambios estratégicos de manera efectiva.
Motivación Organizativa:
Mide las condiciones laborales adecuadas y el nivel de compromiso emocional
- Palancas: Condiciones y Compromiso.
- Descripción: Las condiciones laborales adecuadas y un alto nivel de compromiso emocional entre los empleados son esenciales para sostener la motivación. Estas palancas aseguran que los equipos estén motivados tanto por factores intrínsecos como extrínsecos, fundamentales para impulsar el cambio.
- Impacto: Fomenta un entorno de trabajo en el que los empleados están comprometidos y preparados para liderar la transformación.
Cultura Organizativa:
Mide la seguridad psicologica de los equipos y la resiliencia organizativa
- Palancas: Seguridad Psicológica y Resiliencia Organizativa.
- Descripción: Una cultura organizativa fuerte se basa en la seguridad psicológica, que permite a los empleados sentirse seguros al tomar riesgos, y en la resiliencia, que les permite adaptarse rápidamente a los cambios.
- Impacto: Fortalece la capacidad del equipo para anticiparse y adaptarse a los desafíos, liderando el cambio con confianza.
Innovación y Agilidad:
Mide la agilidad y el potencial creativo de los equipos
- Palancas: Agilidad y Creatividad.
- Descripción: Estas palancas son cruciales para la adaptación rápida y la generación de nuevas ideas. La agilidad permite a la organización responder con flexibilidad a los cambios, mientras que la creatividad fomenta la innovación continua.
- Impacto: Garantiza que la organización no solo reaccione al cambio, sino que también lo anticipe y lo lidere.
Aceleración de la Transformación
A partir de un diagnóstico exhaustivo, las intervenciones SHERPA están diseñadas para activar estas palancas clave de manera estratégica, lo que permite agilizar y optimizar cualquier proceso de transformación organizacional. Esto asegura que los equipos no solo se adapten a los cambios, sino que lo hagan de manera eficiente y sostenible..
Conclusión
El Módulo de Transformación Organizativa SHERPA proporciona un enfoque integral para guiar a los equipos a través de procesos de cambio complejos. Al activar las palancas clave asociadas a la experticia, motivación, cultura e innovación, este módulo asegura una transformación rápida, efectiva y alineada con los objetivos estratégicos de la organización.
Casos de uso
Empresas De Private Equity
Usan SHERPA para evaluar la madurez competencial y la motivación de los equipos de las empresas en las que invierten, proporcionando una visión más completa del valor de estas empresas más allá del EBITDA.
Líderes de Proyecto
Usan SHERPA para diagnosticar y mejorar la eficacia de sus equipos de proyecto, aprovechando las evaluaciones de las cuatro dimensiones para dirigir con mayor eficacia.
Compañías Globales
Usan SHERPA para gestionar equipos interfuncionales dispersos geográficamente, facilitando la cohesión y la adaptación cultural mediante análisis detallados y personalizados.
Departamentos de Recursos Humanos
Usan SHERPA para diseñar intervenciones estratégicas que mejoren el entorno laboral, basándose en análisis avanzados de motivación y cultura organizativa.
Directivos de Innovación
Aplican SHERPA para identificar y fomentar las capacidades de innovación dentro de la empresa, asegurando que los equipos mantengan un alto nivel de creatividad y agilidad en sus operaciones.
CEOs y Altos Ejecutivos
Utilizan SHERPA para obtener una visión global del rendimiento y la cultura organizacional, permitiéndoles tomar decisiones estratégicas más informadas sobre la dirección de la empresa.
Gerentes de Desarrollo Organizacional
Emplean SHERPA para realizar un seguimiento continuo del desarrollo de competencias dentro de la organización, planificando programas de formación y mentoría adaptados a las necesidades específicas detectadas.
Equipos de Ventas
Aplican SHERPA para analizar la motivación y la experticia de los equipos de ventas, buscando optimizar la productividad y el compromiso a través de intervenciones personalizadas basadas en datos.
Startups
Usan SHERPA para establecer una cultura organizacional sólida desde el inicio, asegurándose de que la innovación y la motivación sean pilares desde las primeras etapas de desarrollo de la empresa.
Consultores de Gestión
Recurren a SHERPA como herramienta para diagnosticar problemas en las organizaciones de sus clientes y recomendar intervenciones precisas que mejoren el rendimiento y la salud organizacional.
